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逐梦高质量发展的新征程︱西子联合董事长王水福新春致辞
西子联合董事长 王水福

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各位西子的同仁,大家新年好!


一元复始山河美,万象更新锦绣春;凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年!启程2018,又一年崭新时光,值此向始终支持、关心西子的各级政府领导、合作伙伴以及社会各界朋友致以节日的问候和最美好的祝愿!同时也向一直以来辛勤工作、为公司发展做出积极贡献的每一位员工及家属表示最衷心的感谢和敬意!


过去一年,回首来路,方知每一步所付出的都是艰辛与执着!2017年,西子联合以269亿的销售业绩再创历史新高,不断书写新篇章!

在电梯零部件制造方面,西子电梯部件直面原材料涨价等不利因素,修内功、勇改革,事业部体制激发员工创业热情,在寒冷的冬天依然傲立枝头;西子富沃德荣获“浙江制造”认证证书,标志着公司生产的曳引机产品已经达到国内一流、国际先进的水平西子优迈战略组建地铁屏蔽门产业新公司并实现业务重大突破,为多个一、二线城市建设添砖加瓦天津西子联合围绕生产自动化、信息系统化目标大幅提升了生产效率和数据处理的准确性;成都西子孚信生产现场精益改善卓有成效,“让感动发生”的价值服务系统获得越来越多核心客户的首肯与认可!


在电梯整梯制造方面,西奥电梯围绕“中国制造2025”战略,从制造到智造不断迈进,已成为杭州智能制造示范试点企业,在智能制造方面已经走在了最前列;速捷电梯在2017年业绩发展获得大幅增长,成绩喜人!


在锅炉板块方面,杭锅通过技术升级与创新,产品不断推陈出新,市场拓展成效显著,成功参与“一带一路”建设,把握价值链核心环节;同时,通过内部控制不断降低公司运营成本,全年业绩再创历史!


在重工板块方面,西子重工在面对国内电梯行业产能过剩、钢材价格持续飞涨的不利环境下,不断夯实基础,扶梯桁架产量创历史新高,加装梯业务拓展初显成效,钢结构业务创新经营模式具有潜力;西子智能停车完成股份制改造,启动上市步入经营新阶段,业绩保持行业领先,新技术、新产品,市场容量持续增加!

航空制造板块方面,浙江西子航空砥砺前行,顺利通过欧洲航空安全局(EASA)审核,成为国内首家通过EASA民用飞机零部件转包生产资质批准的民营企业;沈阳西子航空波音、BE、军机三条产线实现全面批产,公司成功建立盈利模式;西子航空紧固件通过国家工信部“工业强基工程”验收,获得国家领导、相关政府部门的高度认可,填补了国内高端航空紧固件制造空白,为民族基础工业做出了贡献;浙大西子研究院聚焦精益管理输出,探索出社会价值与可持续兼顾的发展之路!


在现代服务业板块方面,百大集团引入新管理层,积极寻求产业转型;新华园地产成功转型为集房产开发、项目代建及房产服务为一体的综合型房产集团。

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值得一提的是,地处东站商圈的东站西子国际综合体盛大启幕并脱颖而出,获得政府、股东及商家的高度认可,在项目运营上取得超额利润;西子三农物流开始新启航,正在努力打造成为国际化冷链物流市场西子金融在2017年业绩再创新高,风控更加严谨,积极寻求业务转型!


在这些成功背后,凝聚的是全体西子人的拼搏与付出,是各级领导、社会各界同仁对西子的支持与陪伴!


过去一年,在以习近平总书记为核心的党中央正确领导下,中国经济一直保持稳中有进、稳中向好的发展趋势;党的十九大的胜利召开,为我们绘制了新时期发展的宏伟蓝图,指明了新时期的发展道路。党的十九大明确指出:我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。


国家如此,企业更是如此。在进入“强起来”的新时代,在转型升级、结构调整的关键期,我们必须明确西子联合今后一个时期的核心任务就是逐步实现高质量发展!我们的所有工作都要围绕这个核心展开;各职能部门、各子公司都要围绕这一主题制定具体的工作目标和有效的实施方案。为此,我们应着重关注以下几个问题:


牢牢牵住企业未来发展的“牛鼻子”  


就企业而言,在全球经济进入低速发展的新常态下,中国企业遇到了新的挑战。大而不强、快而不优、多而不新等问题十分突出。2017年中国企业500强收入增长率为7.63%,比去年上升7.66个百分点,利润增长率为3.18%,比去年下降3.14个百分点。而同期美国企业500强收入增长率上升0.58%,利润增长率大幅上升6.00%。传统产能过剩,名优产品不足,技术创新乏力等因素制约着中国企业的持续成长。这正是传统发展模式——高增速,低质量的弊端所在;中国经济要实现十九大提出的两步走战略目标,经济发展必须由高速增长高质量发展转换!因此,推动高质量发展是我们今后一个时期内主要奋斗目标,也是企业发展的“牛鼻子”!


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回顾近十年来我在《西子报》上发表的新春致辞,都有一个共性,就是这些年来我始终没有离开质量品质这两个基本理念,始终强调质量、质量、再质量;品质、品质、再品质的发展理念。如2009年新春致辞的标题是《把产品卖到日本去》;2010年是《品质改变命运》;2011年是《质量是和平占领市场最有效武器》;2013年是《从品质到品牌之路》;2014年是《品质取胜的时代到来了》;2015年是《打造中国民族品牌的曙光》;2017年是《精雕细琢,精打细算是转型升级的必由之路——加快实现质量与管理的双向融合》


今天看来,这样的发展理念,竟然与国家新时期高质量发展战略不谋而合。这无疑说明近十年来,我们企业发展的理念、具体的战略选择都是正确的,在“强起来”的过程中,我们的理念、战略没掉队、没落后,甚至有些超前。也许正是因为有些超前才引来了一些非议不解。但事实胜于雄辩,我们的选择没问题。要说有问题,那就是我们做的还不够,我们的能力还有限,还没有真正实现高质量发展,任重道远,我们只是在路上!


今天,面对习近平中国特色社会主义新时代,我们赶上了千载难逢的好时机,我们必须好好珍惜;只有这样,我们才能在“强起来”的新时代,不掉队、不落后,真正实现从高速增长高质量发展的转型,牢牢抓住这个“牛鼻子”不放松。为此我们要从五“必须”入手:


1、必须抛弃原有的生产方式:以量取胜、以规模取胜、薄利多销、低价竞争的“粗放”发展时代已经成为过去;


2、必须剥离落后产能:高耗能、高污染企业必将被淘汰,取而代之的是高技术、高品质、高环保的企业;


3、必须牢固树立工匠意识:工匠是企业的脊梁,特别是企业的管理人员更要具备工匠意识,否则永远管不好企业;


4、必须增强企业创新能力:企业要加大内部创新激励机制,研究新思维,培育新动能,跟上新时代;


5、必须学会分享企业发展成果:在这方面,华为、海康威视就是我们身边活生生的典范,是我们的学习标杆。他们的成功就在于创新与分享机制,企业与员工共同成长!


 积极主动推进制造业的智能化


党的十九大进一步明确了加快建设制造强国,加快发展先进制造业的发展目标;明确了推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的发展路径。


智能制造是传统制造业的转型升级,是助飞实体经济的翅膀,是今后经济发展的引擎。可以不夸张地说,得智能制造者得天下!在人类历史上的四次工业革命中,人类已经实现了从机械化、电气化、自动化到智能化的转变。智能化必将成为制造业发展的大趋势!因此,从这个意义上讲,智能化也是实现高质量发展的技术保障!


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大力发展智能制造,用人工智能技术改造传统制造业,并不是一朝一夕的事,要有做好持久战的思想准备;其难度大、风险大、压力大,但是企业躲不过去的一道坎!我们不能为一时困难所困惑,不能为一时增长所迷惑,不能为一时快钱所引诱,要主动适应需求,关注智能制造、机器换人、3D打印、互联网大数据等领域;深挖背后的工匠精神、高端制造技术等,为实现高质量发展打下坚实的技术基础。


我坚信,只要我们共同齐心协力,坚守发展实业的定力,抱定“守得云开见日出”的决心与信心,一定能够开创制造业创新发展的新天地!


依法治企,方得百年西子


依法治企是实现企业持续健康发展的根本保障,尤其是在以“百年西子,世界西子”的发展蓝图中,依法治企工作尤为重要。


通过依法治企,我希望所有西子联合的高管看清哪些钱可以赚,哪些钱不可以赚;让大家明白不能在法律的边缘做事,要切忌小人行为。重点围绕“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的原则,老老实实做人、规规矩矩做事!假如逾越了法律红线,“百年西子、世界西子”将成为一句空谈,所有西子人要切记这一点!


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在新时期,依法治企也是实现高质量发展的制度保障。高质量发展给我们的法务工作提出了新问题。不再仅仅是合同评审、风险防范等基本工作。高质量发展,要求企业不断增强技术进步在企业增长中的比重,由此将引发专利、非专利保护等知识产权保护问题;随着上市公司的增加,上市公司的管理,相关的公司治理结构及治理机制的构建,都是摆在管理者面前的新问题。这些新问题不解决,高质量发展就无法实现!


严防企业发展的“中年危机”


2018年是改革开放40周年,是不惑之年,处于大变革的前夜。西子自1981年成立,也即将步入不惑之年,在经历初创期的快速增长后,它也和人一样,会遭遇“中年危机”。如何解决增长瓶颈,避免陷入消极性竞争,也是我们目前面临的严峻问题。


一般来说,“中年危机”公司都有四个征兆:

征兆一:拼劲退化,对“小钱”提不起兴趣。

征兆二: 都想多分钱,却没有多赚钱。企业中高层职位长期固化,创业元老们不是靠贡献赚钱,而是靠“功劳”吃饭。

征兆三:决策链过长,行动僵化迟缓。

征兆四:过分相信经验,不愿接受新思维、新方法。

显然,这些问题将严重制约、阻碍高质量发展理念的实施。


“中年危机”也许不是西子才有的问题,但是却是我们必须面对和解决的现实问题。如何通过公司治理机制的改善、内部创业的激励,将原有简单的雇佣关系变成一种合作关系,都将是克服“中年危机”的有效手段,也是我们企业管理需要提升的方向。相对于百年基业,其实我们正当年,大家要倍加努力和珍惜;让我们一起跨越中年危机,将危机转化为动力

 

各位同仁:

高质量发展说到底,需要高质量的人。西子的未来,需要一大批由高质量人才构成的团队。我们将不拘一格引进各类人才;我们需要打破原有组织的壁垒、共享我们已有的成功与失败;为新时代的年轻人实现其人生价值提供更好的平台。


我们已经创造了一段辉煌的历史,我们将继续勇立潮头;用西子人的实干精神、实业报国的志向,去感动上帝,再创辉煌。


习总书记在2018年新年贺词中强调:幸福是奋斗出来的!在我看来,奋斗是一个痛并快乐着的过程,但痛苦后的幸福,远远比快乐后的幸福来得更长更久!让我们撸起袖子加油干、抓住高质量发展的新机遇,千亿西子也不是梦


最后,向大家拜个早年,祝大家在新的一年身体健康、阖家幸福、事事如意,谢谢!

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